Le letture non si consigliano, se non ai principianti del leggere. Ognuno deve trovare le proprie letture con l'istinto, che − nel lettore abituato − diventa quasi sempre infallibile.
[Massimo Bontempelli, Il Bianco e il Nero, 1987]

mercoledì 4 febbraio 2009

La leadership. Lato oscuro o che altro?

Ciao a tutti.

Oggi parlo del leader.

Leader è colui che guida un gruppo o un movimento.

Sapete che esistono leader che operano nell'ombra all'interno di aziende e organizzazioni e che, spesso senza riconoscimenti e gratificazioni, mantengono la capacità di motivare i loro uomini anche nei momenti più bui?

Come afferma Peter Drucker, il leader è colui che ha dei seguaci e senza seguaci non ci possono essere leader.

Ma cosa vuol dire Leadership?

Leadership vuol dire saper guidare se stessi e gli altri verso un obiettivo.

Dobbiamo porre un’importante distinzione tra due concetti spesso imprecisi nella letteratura sull’argomento: la leadership formale, che viene spesso associata al leader imposto dall’esterno, nella psicologia del lavoro al manager, e la leadership informale, derivante dall’interno del gruppo; tale distinzione corrisponde, al limite, a quella che corre tra leader imposto dall'esterno (il "sergente" della oleografia popolare) e il leader espresso dall'interno del gruppo (il "profeta " o "guru" trascinatore). E’ possibile distinguere, in lingua inglese, la leadership (che viene intesa come capacità di influenzare) dalla headship (“capacità", saper essere a capo di, funzionare da "duce" di qualcosa).

Bernard Bass nel manuale sulla leadership propone 11 categorie di significati attribuiti alla leadership nel corso dell'ultimo secolo:
Leadership come focus della dinamica di gruppo;
leadership come personalità e suoi effetti;
leadership come l'arte di indurre il consenso;
leadership come esercizio dell'influenza;
leadership come comportamento;
leadership come forma di persuasione;
leadership come strumento per raggiungere l'obiettivo;
leadership come ruolo di differenziazione;
leadership come l'iniziazione di una struttura.


Per aggiornarvi sul tema, vi consiglio queste interessanti letture:

Imprenditori di Successo di Egidio Sidoti


Persuasione Strategica di Gianpaolo Pavone

2 commenti:

Anonimo ha detto...

Mi chiaamo MARCO FASANO e sono un procaciatore d'affari. ho letto l'ebook PERSUASIONE STRATEGICA Del Dr. Pavone e l'ho trovato ..STREPITOSO!

Lo consiglio davvero a tutti e spiega passo passo con numerosissimi esempi e techiche moderne tutto x migliorare in ogni ambito della vita. Ho fatto fin ora 3 corsi ma nessuno è stato così utile ed esaustivo come questo PREZIOSO libro ..oltre 400 pagine di preziosissimi consigli.

Lo STRACONSIGLIO a tutti (leggete prima il contenuto è davvero UNICO nel suo genere).


Marco FASANO
Imperia

aleade73 ha detto...

Sono perfettamente d'accordo con te. L'ebook è sensazionale! A presto.

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